Catégorie : Non classé

Lister vos 25 buts professionnels, puis sélectionnez-en 5 uniquement à réaliser pour l’instant . Il s’agit de la règle des 5/25, qui est une dérivée de la règle de Pareto .

As CEO of Berkshire Hathaway, Warren Buffett has to spend his time carefully to ensure that all important objectives are met. To prioritise properly, he has adopted what he calls the 5/25 rule. This is how you can determine what’s important and what you should be focusing on.

Source : Warren Buffett’s 5/25 Rule Will Help You Focus On The Things That Matter

Pour réussir, vous aurez besoin de vous constituer une équipe . Il faut apprendre comment créer une bonne dynamique au sein de cette équipe .

Source : DLP04HAME504_Understanding_Team_Dynamics.pdf

Le modèle de Bales donne une catégorisation de ces interactions à travers 12 dimensions .

Source : A Set of Categories for the Analysis of Small Group Interaction

Angry, threatening and highly critical parenting is more likely to result in children with defiant, noncompliant and revengeful behavior that spills over to adulthood and impacts relationships with all authority figures.

Source : Classroom friendships may offset effects of punitive parents

Cette échelle permet de mesurer le stress de vie .

Source : Social Readjustment rating scale_Website.pdf

Avec 10 questions , cette échelle permet de déterminer un niveau de stress ressenti .

Source : Echelle_stress_Cohen.pdf

Le questionnaire d’évaluation suivant permet de s’auto-evaluer en termes de déficit d’attention et,ou d’hyperactivité .

Source : Adult Self-Report Scale-V1

Certains d’entre nous aiment de voir et expérimenter de nouvelles choses .

Source : The Sensation-Seeking Scale

Cela peut s’avérer utile car ce trouble peut se perpétuer pendant l’âge adulte .

Source : fr_caddraGuidelines2011ASRS.pdf

Le Narcissiste va chercher l’admiration de personnes classées comme supérieures, parfois sous des formes subtiles . Il est fragile si on le critique .

https://www.psycom.net/personality-disorders/narcissistic/